11月28日，公司安委會召開2024年度第四次全體會議，分析研判當前安全生產形勢，部署下一階段的安全生產工作，進一步強化安全意識，落實安全責任，確保公司安全生產形勢持續穩定向好。公司領導亓新明、楊家法及安委會成員參會。會議由公司總經理助理趙之華主持。
會議聽取黨政辦、勾儲部、設備管理部關于外來人員和車輛安全管理、學習貫徹遵守公司安全生產紅線以及設備安全管理情況的專項匯報。
聽取匯報后，公司黨委書記、總經理、安委會主任張道紅對前期安委會的各項工作表示肯定，認為公司安全管理工作穩中有細，安全管理成果切實有效。
張道紅表示，安全生產工作只有進行時，沒有完成時。全體人員必須牢固樹立安全生產永遠在路上的大局觀、全局觀，以如臨深淵的危機感、如履薄冰的謹慎度，擰緊責任鏈條，不斷夯實安全生產根基，繼續鞏固安全生產成果，促進公司高質量發展。
張道紅強調，思想上要重視。各部門負責人須時刻緊繃安全生產這根弦，牢固樹立安全第一意識，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，以“風險無處不在”的警惕性，加強干部職工教育培訓，提升全員安全生產意識，切實增強安全管理的能力和本領。責任上要落實。全體干部職工要以“時時放心不下”的責任感，大膽履職，主動履職，嚴格落實安全主體責任，堅決做到“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，層層傳遞壓力、層層簽訂安全生產責任狀，確保安全管理工作無死角、無盲區、無漏點。本質上要保障。要加大安全管理工作經費投入，從源頭上保證公司運行的環境安全，尤其是現場設備、工藝設計、安環設施等決不能存在缺陷或隱患。要加強日常巡查、綜合檢查、專項檢查力度，根據國家最新法律法規要求，如實評價公司安全管理現狀，特別是因歷史遺留或安全管理提級造成的安全隱患問題，短期內不能整改到位的，需提級到公司黨委會專題研究，拿出相關整改措施，分批投入，分期整改，最終形成本質上絕對安全。體系上要完善。要根據公司發展階段，進一步完善安全管理網絡、安全管理制度、應急救援預案和安全操作規程，加強體系培訓，注重痕跡管理，形成橫向到邊、縱向到底的安全生產工作機制，保證安全生產全覆蓋、無漏項。
張道紅要求，冬季天冷、干燥、多風，尤其要重視防火、防凍、防滑事故，全體人員要以更嚴作風、更實舉措、更大擔當防范化解各類安全風險。
